Управленческий консультант, методолог, управляющий партнер Human Factors Group

Опыт работы и основные экспертизы

С 2001 по настоящее время - управленческий консультант, наставник по освоению методологии управленческой деятельности.

Под руководством Кирилла Якимовича успешно реализованы следующие проекты: 

• "Разработка и внедрение проекта реорганизации розничной сети"
• "Разработка организационно-оперативного графика работы производственного предприятия"
• "Разработка стратегии деятельности департамента продаж коммерческого предприятия"
• "Разработка технологии взаимодействия отделов закупки и продаж"
• "Технологизация агентской деятельности туристической компании"
• "Разработка и внедрение проекта информатизации управления коммерческой деятельностью"
• "Проектирование организационных механизмов, обеспечивающих формирование и выполнение заказов"
• "Разработка мотивационных программ в организации в рамках капитализации бизнеса"
• "Разработка и внедрение системы управления дебиторской задолженностью"
• "Разработка и внедрение стандартов качества сервиса при оказании медицинской помощи"
• "Разработка и выполнение плана мероприятий по сокращению издержек на горно-обогатительной фабрике"
• "Разработка и внедрение регламентов взаимодействия специалистов и подразделений в розничной сети"
• "Разработка системы управления логистикой, оптимизация логистической деятельности компании, сокращение издержек в логистике"
• "Разработка и внедрение системы управления компанией, направленной на обеспечение стабильного функционирования сети магазинов в условиях финансового кризиса" 
• «Повышение производительности труда на предприятии в условиях дефицита трудовых ресурсов и ограниченности производственных мощностей»
• «Наставничество по передаче управления семейным бизнесом молодому собственнику»
• «Разработка стратегии активного включения студентов в продуктивные процессы»
• «Наставничество по вступлению в должность нового руководителя»
• «Оптимизация деятельности структурных подразделений Министерства экономического развития»
•  И многие другие.

Среди клиентов - ведущие компании России и стран СНГ, государственные организации, такие как:  Государственная корпорация "РОСАТОМ"; ООО "Nine-Line"; ГК "Вирбак"; Стоматологическая клиника "Вита"; Горно-обогатительная фабрика "Краснолучская"; "Двери и К"; ООО "Югавтоснаб"; Национальная сеть розничных магазинов "Фуршет"; ОАО "Кубаньэнерго"; Группа компаний "Полипак"; "Севкавэкспресс", ОАО Российские железные дороги; ОАО «Атоммашэкспорт», Южный Федеральный Университет (ЮФУ); ООО «Золотое сечение»; ООО  Комбинат агротехнологий «Азур-Нива», Министерство экономического развития Ростовской области и др.

Авторские семинары:

• «Формирование картины мира современного управленца и освоение управленческих методов работы»
• «Средства и техники управления покупкой»
• «Методика принятия и реализации управленческих решений в ситуациях нестабильности»
• «Средства и техники организации взаимодействия сотрудников в рамках деятельности по решению бизнес-задач»
• «Управление достижением запланированного результата»
• «Обеспечение стабильного функционирования и развития компании»
• «Вступление в должность нового руководителя»
• «Передача управления семейным бизнесом молодому собственнику-преемнику»