Как измерить эффективность руководителя? Конечно, по результатам его команды. Именно этому был посвящен наш тренинг для руководителей сети кофеен «Три орешка». Мы ушли от абстрактных теорий и сфокусировались на практических инструментах, которые дают измеримый эффект срезу после тренинга:

• Цепочка эффективного управления: От рационального планирования по до достижения результата.
• Делегирование как суперсила: Больше никакого«проще сделать самому»! Учились правильно ставить задачи и выбирать исполнителей.
• Мотивация – как код «внутреннего драйва»: Узнали, как «включить» в работу даже самого сложного сотрудника, понимая его тип мотивации.
• Контроль , который развивает: Освоили алгоритмы обратной связи, которая не демотивирует, а развивает и направляет.

Это был интенсивный практикум, где каждый участник проработал свои реальные кейсы и ушел с готовым планом действий.