"Чтобы быть стройным,  нужно регулярно ходить в спортзал.  Точно также,  чтобы быть сильным руководителем,  нужно регулярно прокачивать свои управленческие компетенции"- такими словами сформулировали свой запрос на тренинг "Регулярный менеджмент в кризис и не только" один из участников.  И его слова  оказались созвучны основной идее тренинга: как в любой рыночной ситуации выстроить управленческий  цикл таким образом,  чтобы каждый сотрудник понимал что,  как,  когда и зачем ему нужно делать и делал это.   Участники отметили четкую,  понятную и легко применимую на практике структуру управленческого цикла и  освоенных инструментов,  их универсальность с одной стороны,  и возможность с их помощью найти индивидуальный подход к каждому,  -  с другой.  "Это хорошо,  когда с тренинга выходишь не с мыслью" как много в мире хороших идей",  а с конкретным планом "как и что я изменю в своей работе с понедельника".