Завершили проект по развитию наставничества в компании «Контрольный пакет» (г. Уфа). Заказчиком были поставлены следующие задачи: 1) обучить группу наставников; 2) передать программу внутреннему специалисту компании; 3) внедрить полученные на тренинге навыки в повседневную работу.

Задачи решали поэтапно:

  1. Начали с разработки тренинговой программы.Для этого погрузились в специфику бизнеса компании, изучили примеры программ обучения, по которым работали наставники раньше, сформировали программу, максимально отвечающую особенностям работы наставников.
  2. Провели обучение наставников по разработанной программе.
  3. Передали внутреннему специалисту разработанною «под ключ» методику проведения тренинга «Эффективный наставник».
  4. Сопровождение внедрения провели в формате «домашних заданий» и индивидуальных консультаций.

Задачи решены, Заказчик и участники довольны! А мы благодарим Заказчика за доверие и желаем участникам проекта успешного применения полученных знаний и удовольствия от хорошо выполненной работы!