Для достижения целей компании сегодня помимо классного продукта, инновационных идей, целеустремлённой команды нужен ещё  и регулярный менеджмент. Именно регулярный, системный менеджмент позволяет руководителю выполнять поставленные задачи, не тонуть в рутине и контроле, не жить на работе. Менеджмент, который поддерживает инициативу сотрудников, структурирует и направляет её в нужное русло. На тренинге с топ - командой "Мсб-Лизинг" разобрали основные составляющие регулярного менеджмента, увидели возможности его внедрения в компании, потренировали ключевые умения, делающие управление системным.