В ситуации, когда экономику «штормит» важно найти точки опоры и верное направление движения. Одним из лучших инструментов решения таких задач является стратегическая сессия. Провели сессию для одного из лидеров автоперевозок Юга России – компании «Транспортные технологии».

Цель сессии - сформулировать план развития компании на 2023 год.

Какие шаги позволили достичь результата?

  • Подвели итоги 2022 года, сделали анализ достижений и опыта.
  • Выработали совместное видение развития компании на ближайший год.
  • Определили основные стратегические направления развития компании.
  • Сформулировали цели компании на 2023 год.
  • Создали «Дорожную карту» с результатами и маршрутом движения по основным стратегическим направлениям развития компании.

Помимо основной цели получили еще важный результат – участники сработали как команда, вместе преодолевая сложности, помогая и дополняя друг друга в поиске решений. Команда вдохновлена, прописанные цели и планы приняты всеми участниками, а мы желаем участникам успешно реализовать намеченное!