В ситуации, когда экономику «штормит» важно найти точки опоры и верное направление движения. Одним из лучших инструментов решения таких задач является стратегическая сессия. Провели сессию для одного из лидеров автоперевозок Юга России – компании «Транспортные технологии».
Цель сессии - сформулировать план развития компании на 2023 год.
Какие шаги позволили достичь результата?
- Подвели итоги 2022 года, сделали анализ достижений и опыта.
- Выработали совместное видение развития компании на ближайший год.
- Определили основные стратегические направления развития компании.
- Сформулировали цели компании на 2023 год.
- Создали «Дорожную карту» с результатами и маршрутом движения по основным стратегическим направлениям развития компании.
Помимо основной цели получили еще важный результат – участники сработали как команда, вместе преодолевая сложности, помогая и дополняя друг друга в поиске решений. Команда вдохновлена, прописанные цели и планы приняты всеми участниками, а мы желаем участникам успешно реализовать намеченное!