Новые задачи требуют новых подходов. Приглашаем Вас на тренинг, нестандартная форма которого позволит руководителям за один день осуществить "перезагрузку" своих управленческих ресурсов: увидеть и пересмотреть ограничивающие стереотипы, осознать сильные стороны и зоны развития, собрать свою собственную "копилку" методов и технологий управления, обеспечивающих максимальное достижение бизнес-целей.
Тренинг проводится с использованием бизнес-симуляции FreshBiz, которая имитирует деловую и производственную среду. В игре реализуются различные способы активности: принятие управленческих решений, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль, сотрудничество, переговоры, инвестиции в производственные процессы, планирование, учет факторов риска, и др..
Игра разработана Роненом Гафни (Израиль) и успешно проводится в Швейцарии, Италии, Канаде, США, Южной Америке, Индии, Сингапуре и других странах, а теперь и в Ростове-на-Дону. Среди компаний, играющих в FreshBiz - "Google", "IBM", "Сбербанк", Coca-Cola, "Hewlett-Packard","Вкуснолюбов" и многих других.
|
Аудитория тренинга |
Тренинг предназначен для руководителей разного уровня. |
|
Какие компетенции развивает? |
|
|
Эффективность обучения |
Эффективность обеспечивается грамотным сочетанием обучающих и игровых форматов тренинга, а так же особенностями игры "FreshBiz", такими как: 1. Интенсивность. Возможность за короткий промежуток времени проверить, отработать разные варианты действия, поэкспериментировать и , получив результат, спроецировать его на бизнес-процессы. 2.Решение сложных задач – легко и с удовольствием. Методика FreshBiz эмоционально вовлекает участников и позволяет в доступной, игровой форме проработать такие серьезные темы как стратегии достижения личных и командных целей, эффективные и неэффективные тактики коммуникации, оперативное управление и принятия решений. 3. Зеркальность. Стратегия в игре отражает жизненную бизнес-стратегию игрока на данный период времени. Обнаружив ограничивающие убеждения, игрок меняет игровую стратегию, и, зеркальным образом, начинает меняться его стратегия в бизнесе. 4. Новые возможности, тактики, стратегии. В процессе игры участники выявляют, корректируют ограничивающие убеждения и открывают огромный спектр возможностей, новые стратегии и тактики достижения целей. 5. Легкость практического применения. Игра качественно моделирует основные параметры бизнес-среды, что дает возможность участниками легко и быстро использовать игровой опыт для достижения лучших результатов. |
|
Длительность |
Длительность тренинга составляет 8 часов. |
|
Стоимость участия |
3500 рублей |
|
Документы |
Все участники обеспечиваются информационными раздаточными материалами. По окончании тренинга участники получают сертификаты. |
Отзывы участников тренинга
Понравился удачный формат мероприятия - тренинг плюс деловая игра. Максимально приближено к жизни. Увидел много своих "косяков", которые были в работе, но взгляд "замылился" и я их не замечал. В то же время обнаружил ряд новых ресурсов и возможностей для использования в руководстве людьми. Уверен, что теперь я и мои сотрудники будем достигать лучших результатов.
Николай, руководитель подразделения,
Coca-Cola Hellenic в России Южного региона
Казалось бы, настольная игра, с фишками и кубиками, деньгами и карточками... Но сколько открытий, осознаний, откровений))! В игре очень четко прослеживаются жизненные стратегии, которые мы применяем в реальной деятельности... Можно отследить и проработать и умение стратегии достижения цели, и умение сотрудничать, и работу с рисками, и факторы успеха.
Марина, руководитель
консалтинговый центр SMCC
Игра побуждает задуматься над привычными вещами и взглянуть на ситуацию по новому, снимает ограничивающие барьеры в мышлении и действиях, расширяет поле зрения для поиска возможностей при достижении целей.
Анна, ведущий специалист,
"Элегант"
Для меня это было и полезно и увлекательно. Вижу игру как эффективный и современный инструмент диагностики и развития ключевых компетенций сотрудников.
Екатерина, руководитель подразделения
"Вкуснолюбов"