Тренинг "Технологии ведения бизнес-тренинга"

"Тренером не рождаются - тренером становятся!"

Тренинговая форма обучения, по праву признана одним из самых эффективных методов формирования и развития навыков. Именно поэтому профессия тренера так востребована и актуальна сегодня.

Мы - команда тренеров Human Factors Groupс опытом ведения тренингов для разных сфер бизнеса более 20 лет, готовы делиться большим и разнообразным багажом. Приглашаем Вас на 3-модульный тренинговый курс "Технологии ведения бизнес-тренинга"!

Вместе с нашими опытными Вы пройдете по всем этапам создания тренинга, начиная с выявления запроса от заказчика и заканчивая написанием посттренингового отчета, углубляясь в методику управления групповой динамикой, конструирование упражнений и многие другие аспекты проведения тренинга.

Ключевые преимущества нашей программы обучения

- Во-первых, это "концентрированное" обучение. Вы получите максимум полезной информации, знаний, инструментов, навыков и техник в единицу времени - без "разглагольствований", только по существу.

- Во-вторых, это системное обучение. Все собранные в нем ключевые идеи, техники и инструменты складываются в единую систему, дополняя друг друга и представляют собой мощную технологию профессиональной тренерской работы от А до Я.

- В-третьих, это практическое обучение. Вы будете много работать сами и в группе, раз за разом пробовать себя в качестве тренера и участника, полностью и поэтапно до мелочей отрабатывая все полученные знания на практике.

Для кого этот тренинг?

· Вы руководитель или менеджер, выполняющий в компании наставнические функции? Вы сможете развить свой потенциал тренера и наставника и сформировать навыки "полевого сопровождения" (сопровождения на рабочем месте).

Вы мечтаете о карьере бизнес-тренера? Этот тренинг будет хорошим стартом развития навыков бизнес-тренера.
Вы специалист, имеющий большой опыт в сфере продаж и сбыта и чувствуете, что готовы делиться своим накопленными знаниями и умениями? Тренинг станет отличным началом тренерской практики.
Вы действующий бизнес-тренер (внутри компании или независимый консультант)? Вы отточите свое мастерство, соберете развивающую обратную связь от участников и тренеров на тему того, какой образ вы транслируете группе, насколько действенны ваши методики и что необходимо продолжать развивать

Задачи тренинга	· Развить навыки, необходимые для успешного проведения бизнес-тренингов: - освоить эффективные способы донесения информации в ходе мини-лекций, развить презентационные навыки участников - познакомить с методическим инструментарием, используемым при проведении тренинга - развить навыки работы с групповой динамикой в тренинге. - познакомить с методами предтренинговой и посттренинговой работы - вооружить умением самостоятельно конструировать тренинговые программы. · Осознать особенности своего поведения, как инструмента взаимодействия с группой.
Основные темы тренинга	Основы тренинга как активной формы бизнес-обучения взрослых Какие задачи может решать бизнес-тренинг. Отличие от других форм обучения. Структура проведения бизнес-тренинга. Необходимые этапы в проведении тренинга. Учет особенностей взрослых при обучении. Циклическая модель обучения через опыт. Составление программы тренинга Принципы разработки тренинговой программы. Структура программы тренинга: варианты построения. Типичные ошибки при составлении программ. Создание сценария тренинга.Подбор "начинки" для тренинга. Конструирование активностей. Базовые навыки тренера Создание групповой атмосферы. Речь тренера: основы риторики как инструмент тренера. Как правильно проводить интерактивную мини-лецию. Типичные ошибки тренера, ведущие к потере контакта с аудиторией. Способы привлечения и удержания внимания участников. Тренер и пространство: расположение участников, место расположения тренера, перемещение в пространстве. Значение и особенности невербального поведения тренера: поза, жесты, мимика, интонации. Методы работы в тренинге Методы вовлечения и активации внимания: модерация, фасилитация, групповая дискуссия, - закономерности поведения группы в ходе проведения и действия тренера. Метафоры и притчи в работе тренера Методы создания практического опыта: Элементные упражнения или упражнения на тренировку "локального" навыка. Ролевые игры: алгоритм и правила проведения. Деловая игра как способ формирования и развития системного действия. Работа с кейсами в тренинге. Видеоанализ: практика применения Виды обратной связи в тренинге: описательная, поддерживающая, развивающая. Роль шеринга. Трениг "до" и "после" Предтренинговая диагностика: интервью с Заказчиком, оценка актуального уровня подготовленности участников тренинга. Оповещение участников мероприятия: правила и процедуры. Техническая подготовка проведения учебного мероприятия. Материалы для участников: наполнение рабочей папки. Оценка (контроль) эффективности обучения. Уровни оценки по Кирпатрику, способы оценки на каждом уровне. Способы внедрения знаний на рабочих местах. Посттренинговое сопровождение. Управление групповой динамикой в тренинге Этапы групповой динамики в тренинге и действия тренера на каждом этапе. Как, когда и зачем проводятся "разминки". Мобилизация группы на работу. Методы смены эмоционального состояния участников. Методы снятия усталости и напряжения в группе. Работа с сопротивлением участников. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу. Способы работы со сложными участниками в тренинге. Полевой тренинг как метод обучения и контроля сотрудников Основные принципы и правила проведения полевого тренинга. Формирование критериев оценки. Структура полевого тренинга, задачи этапов. Функции полевого тренера, его роль на каждом этапе. Подготовка к полевому тренингу. Анализ предыдущих визитов. Определение роли тренера и тренируемого во время визита к клиенту. Планирование и подготовка к визиту. Исполнение полевого тренинга. Демонстрация визита тренируемому. Наблюдение за визитом тренируемого. Оказание помощи тренируемому во время визита. Контроль в полевом тренинге. Анализ визита.
Время проведения	3 сессии по 1 дню (24 часа). I сессия - 17 января, II сессия - 31 января, III сессия - 14 февраля 2015 года с 10.00 до 18.00 Между сессиями временной перерыв недели, сопровождающийся системой домашних заданий теоретического и практического характера.
Место проведения	Тренинги проводятся в тренинговом зале компании Human Factors Groupпо адресу Текучева 234, Бизнес Центр "Белый Слон", оф. 1208
Стоимость курса	16 500 рублей три сессии Возможно предоставление скидок
Сертификация	По окончании обучения участники получают сертификаты компании Human Factors Group

Зарегистрироваться

Отзывы участников тренинга

"Очень профессиональная работа тренера - ничего лишнего, что очень важно. Максимально эффективные методы обучения. Особенно для меня важны полученные на тренинге инструменты обучения своего персонала, вижу возможности использования некоторых инструментов в работе с клиентами и проведении презентаций. Здорово! Зовите на другие тренинги!"

Олег, "JBI Эксперт", руководитель

"Понравился формат проведения тренинга - оптимальный баланс теории и практики. В работе обязательно буду использовать методы управления вниманием аудитории, техники аргументации и методы ведения тренинга. Все было доступно, информативно, наглядно, спасибо!"

Виталий, "Сбербанк", руководитель подразделения

"Отличный, очень эффективный курс! Для работы считаю важными полученные на тренинге знания и навыки о структуре тренинга, работе со сложными участниками, методах управления групповой динамикой. Спасибо!"

Светлана, тренер-фрилансер

"Выражаю благодарность за профессиональный подход к работе, за качественный, полезный материал, за логически грамотно выстроенную структуру тренинга. Все темы были актуальны и интересны, особо хочу отметить методы видеоанализа"

Елена, "Сбербанк", руководитель подразделения

"Эффективный и позитивный тренинг! Тема тренинга была для меня актуальна, потому, что именно технологию ведения бизнес-тренинга трудно освоить только по книгам. Особенно важны для меня знания о том, как составить программу тренинга, подобрать материал, знание своих сильных сторон и зон развития. Сразу после тренинга решила пересмотреть материал проводимых мною занятий и их структурировать по-новому. Очень понравилось!"

Елена, УК "Даймекс", корпоративный тренер

"На тренинге получил ответы на все свои вопросы. Для меня особенно важно, что я смог отработать здесь навыки использования различных методов тренинга, грамотной разработки тренинговых программ и умение работать с трудными участниками тренинга. Спасибо за полезный и позитивный тренинг!"

Руслан, "Сбербанк", ведущий специалист

"Супер! Особенно хочу отметить проработку таких тем как структура тренинга и работа со сложными участниками. Обязательно буду использовать в работе методы фассилитации, модерации, а так же другие, рассмотренные на тренинге."

Ольга, "Анна Потапова", корпоративный тренер

Зарегистрироваться