Подбор и адаптация сотрудников – это не только задачи службы персонала, но и ответственность руководителя. Что нужно делать руководителю, чтобы выбрать наиболее подходящего для компании кандидата? Какие инструменты необходимо использовать, для того чтобы сократить время между наймом сотрудника и началом его эффективной работы?  Эти вопросы были в центре внимания руководителей одной из крупнейших нефтяных компаний мира. На тренинге «Технологии подбора и адаптации персонала» участники:

• Познакомились с алгоритмом и правилами проведения собеседования на основе структурированного интервью.
• На практике отработали навыки применения различных методик оценки кандидата.
• Определились с тем, что и как нужно делать руководителю для успешной адаптации новичков.

Желаем участникам быстрого внедрения полученных на тренинге знаний и результативных сотрудников!